
Татьяна Епифанова
Предприниматель, ментор, общественный деятель
Предприниматель с почти 20-летним опытом, управляющий партнёр группы компаний, лидер в области здоровьесберегающих технологий и инновационной медицинской продукции. Специализируется на стратегическом управлении, масштабировании бизнеса и формировании самостоятельных команд. Активно занимается общественной деятельностью. Руководит социальными проектами в области реабилитации бойцов, поддержки ветеранов, просвещения в области здоровья, экологических и зоозащитных инициатив.
-
Лидеры в потоке перемен: стратегия развитияМир больше никогда не будет прежним, и лидеры должны уметь адаптироваться к постоянным изменениям.Современный руководитель – это человек, который умеет быстро учиться, управлять эмоциями и мыслить системно и свободно ориентироваться в цифровой среде. Важно не только учиться, но и строить культуру обратной связи, коучинга, наставничества и горизонтального обмена опытом. Даже в малых организациях и НКО могут запускаться развития лидеров, начиная с диагностики и простых форматов обучения.план лекции:
- 2:15 КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО ЛИДЕРА
- 4:10 СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА
- 7:20 МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
- 10:12 ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ
- 16:18 СИЛА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ: СООБЩЕСТВА И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ
- 20:28 КАК НКО МОГУТ ВНЕДРИТЬ ОБУЧЕНИЕ
- 25:15 ЛИДЕР БУДУЩЕГО