Благотворительный фонд "Прикосновение к жизни"

Задание 3: Рецензия

Проект «НЕПОПУЛЯРНЫЕ ЛЮДИ»

«Одно окно» для тех, кто вышел на свободу

Проект «Непопулярные люди»  - это о ресоциализации осужденных. Обучение профессиям, востребованным на рынке труда с выдачей свидетельств государственного образца, изучение финансовой грамотности, профориентационное тестирование для формирования профессионального самоопределения.

Наши подопечные – граждане, освободившиеся из мест принудительного содержания Челябинской области.

В проекте мы использовали принцип «Одного окна» при осуществлении комплексной и систематической работы, основанной на тесном межведомственном и межсекторном взаимодействии по решению социальных и юридических вопросов для лиц, попавших в трудную жизненную ситуацию, готовящихся к освобождению и освободившихся из мест принудительного содержания.

В целом следует отметить, что главные факторы успешной реализации проекта «Непопулярные люди» - это ясное, выстроенное взаимопонимание с благополучателями и всей командой, четко поставленные приоритеты, отсутствие противоречий и двусмысленных задач, точно сформулированные требования, у каждого специалиста проекта - личная ответственность.

Ресурсы: грамотно просчитан бюджет, соблюдена логика при распределении ресурсов, для участия в проекте привлечены только квалифицированные опытные педагоги и социально-правовые специалисты.

Стратегия: для ее разработки мы привлекли специалиста, выбраны только приоритетные направления, учтены интересы и потребности целевой группы, подготовлены соглашения о сотрудничестве и взаимодействии с госорганами, органами местного самоуправления, НКО, присутствует информационная открытость, размещаются публикации в СМИ, активно задействованы собственные медиа-площадки.

Планирование: основано на достаточном количестве данных, все детали, тонкости, специфика и количество подопечных учтены, грамотно просчитаны временные рамки индивидуально для каждого мероприятия, сроки не сжатые, реалистичные, ход мероприятий последовательный.

Риски: для работы с рисками в проект привлечен специалист, а также в процесс распознавания рисков всегда включена вся проектная команда. Происходит анализ планов проекта, данных по предыдущим проектам, опросы целевой аудитории и руководства исправительных учреждений (обратная связь), анализ рынка.

Степень вовлеченности целевой аудитории, а также высшего руководства: ГУФСИН России по Челябинской области и администрации колоний всегда заинтересованы в проведении обучения осужденных, в дополнительных тренингах и социально-правовых мероприятиях по сопровождению осужденных, готовящихся к освобождению и освободившихся из исправительных учреждений.

Проект с каждым разом дополняется новыми программами, которые подбираются с учетом новых возникших потребностей у осужденных, а также с учетом анализа рынка и ситуации в социуме. Спрос у осужденных на обучение и сопровождение с каждым проектом только растет. Проект не теряет актуальности, а становится только эффективнее.

Доверие: открытая коммуникация со всеми участниками проекта позволяет выстроить долгосрочные рабочие отношения, которые направлены на перспективу развития и планирование новых проектов.

Опыт руководителя проекта: проекты по обучению реализуются с 2017 года, проекты по сопровождению - с 2019-го и считаются успешными. Проекты поддерживают Фонд гранта губернатора Челябинской области, Фонд президентских грантов, субсидии Министерства социальных отношений Челябинской области. С каждым годом проекты дополняются новыми актуальными мероприятиями, что говорит о регулярном развитии и обучении руководителя и команды.

Влияние проекта на развитие нашей организации: проекты всегда порождают необходимость в изменениях и развитии. Процесс подготовки к проекту и время его реализации приводит к необходимости и возможности изменения, дополнения, увеличения обязанностей команды. Таким образом, навыки у каждого члена команды с каждым проектом растут и совершенствуются.