«Формула успеха»
«Формула успеха»

Автономная некоммерческая организация «Дом занимательных наук «Интеллектус»

Просветительская деятельность с 2012 года. Проект «Музей занимательных наук «Интеллектус» работает с 2012 года. (Как АНО "Интеллектус" с декабря 2018г.) Экспозиция состоит из 100 интерактивных экспонатов. В музее наглядно демонстрируются различные законы физики, химии, математики и оптические иллюзии. Основная цель открытия и существования музея «Интеллектус» — популяризация науки, расширение инженерно-технического кругозора и формирование исследовательского типа мышления у детей и юношества, организация семейного досуга. С первого дня музей пользуется популярностью у уфимцев и гостей столицы.
перейти на сайт

Сайфуллин Айрат Маратович

директор
В 2019 году директор АНО «Дом занимательных наук «Интеллектус» Сайфуллин А.М. стал лауреатом премии «Достояние столицы» в номинации «Уфа — город больших достижений в образовании». Министерство труда отметило работу «Интеллектуса» с детьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации, благодарственным письмом. Министерство Культуры РБ в 2020г. отметило работу СайфуллинаА.М благодарственным письмом за вклад в развитие культуры. в 2024 один из наших проектов вошел в ТОП-100 ФПГ.
творческие задания
  • Выездная научная выставка "Живая механика"

    «УЧИСЬ, ИГРАЯ»

    Как «Интеллектус» из Башкирии пробуждает интерес к знанию

    Что такое интерактивность и зачем она нужна? Как потрогать науку руками? Об этом нам рассказал директор «Дома занимательных наук «Интеллектус» Айрат Сайфуллин.

    МУЗЕЙ, ГДЕ ОЖИВАЕТ НАУКА

    – Айрат Маратович, сегодня «интерактивность» на слуху, но в 2012 году, когда открылся «Интеллектус», мало кто о ней слышал. Как родилась идея создать интерактивный музей?

    – В то время в Уфе почти не было мест, куда можно сходить с маленькими детьми. Я сам тогда был отцом малышей и чувствовал этот дефицит. А так как я с детства увлекался физикой, пришла идея создать музей, где дети могли бы изучать науку через живое взаимодействие – не только смотреть, но и трогать, экспериментировать. Был уверен, что такая научно-развлекательная площадка окажется востребованной – и оказался прав.

    – Художественный музей – это понятно. А музей физики вроде бы зачем? 

    – Музеи нужны разные – этнографические, музыкальные, технические. Все они развивают мышление, расширяют кругозор, формируют вкус и интерес к знанию. Технические музеи, в частности, помогают в профориентации. Они пробуждают интерес к инженерии, науке, технологиям. А без таких интересов не будет и специалистов. 

    – Проблема нехватки инженеров, думаете, действительно настолько серьёзна? 

    – Крайне серьёзна. По данным «Суперджоб», дефицит инженерных кадров в 2024 году составлял около 600 тысяч человек, и, по оценкам демографов, ситуация будет только ухудшаться. Вопрос уже решается на правительственном уровне – он стратегически важен для страны. 

    – Но ведь одного визита в музей мало, чтобы стать инженером. Нужна система… 

    – В этом вы правы, Мы и не ставим себе задачу академического образования. Наша цель – пробудить интерес к естественным наукам. Потому что без интереса ни одна система не заработает. Учёба должна захватывать, зажигать – тогда и обучение будет эффективным.  

    – Кто ваша основная аудитория? 

    – К нам приходят все – и студенты, и семьи с детьми, и пенсионеры, но основная аудитория – школьники 1–9 классов.

    ПРАЗДНИК ОТКРЫТИЯ

    –  «Интеллектус» – это про что? 

    – Глобально – это развитие инженерно-технического мышления у школьников, расширение доступа к дополнительному образованию в отдалённых районах, создание условий для ранней профориентации. А в повседневной практике – это интересный, яркий семейный досуг и положительные эмоции, которые дарит наука. Наш девиз – «Учись, играя». Мы превращаем обучение в праздник открытия. 

    – Идея интерактивности – откуда она идёт?

    – Знания – они ведь добываются по-разному. Можно лекцию послушать, можно опыт посмотреть. А можно этот опыт сделать своими руками, и в голове при этом останется намного больше. И это было понято уже давно: в 30-х годах прошлого века Яков Перельман создал Дом занимательных наук в Ленинграде. Музей Перельмана был утерян во время блокады, и сам он умер в это время, но до последнего дня оставался верен своему предназначению  популяризатора: преподавал красноармейцам взрывное дело и  ориентирование на местности по звездам и солнцу. Мы воссоздали многие приборы по его описаниям. 

    – Музей – это только экспозиция?

    – В первую очередь, это команда. Все сотрудники «Интеллектуса» люди с очень большим общим и инженерно-техническим кругозором, а самое главное – для всех нас образование и познание возведено в ранг религии. И главное в нашем музее – не экспонат и не экскурсовод. А сам посетитель. Он не наблюдает – он участвует. Он становится частью эксперимента. 

    – Над какими проектами сейчас работаете особенно активно? 

    – Мы разрабатываем большой проект для детей из отдалённых районов Башкортостана. Это будет цикл интерактивных занятий для учеников 1–6 классов. Хочется, чтобы доступ к таким форматам был не только в городе.

    У НКО – СВОЯ ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

    – Почему из всех организационных форм для своего предприятия вы выбрали НКО? 

    – С самого начала было ясно: это некоммерческая история.  И честнее было зарегистрироваться как НКО, так как это напрямую отражает нашу модель работы. Мы – социальное предприятие, с самого открытия бесплатно принимаем детей с ОВЗ, детей в трудной жизненной ситуации… Нами разработаны и реализованы образовательные программы для детей с различными заболеваниями, и уфимские спецучреждения из года в год приводят к нам своих воспитанников. Еще одна причина стать НКО – возможность участия в грантовых конкурсах.

    – Что дают вам грантовые программы? 

    – Это возможность запускать то, что невозможно реализовать на собственные средства. Например, наш проект «Живая механика» посетили более 30 тысяч человек. Благодаря ему «Интеллектус» попал в ТОП-100 проектов Фонда президентских грантов. Сейчас мы показываем выставку «Зазеркалье: от сказки до оптической связи» в семи городах республики.
    Грантовое участие – это ещё и обучение: НКО-семинары, программы от фонда. Они помогают видеть тренды и строить стратегию. На мой взгляд, сегодня именно Фонд президентских грантов – один из главных двигателей социальных изменений в стране.

    – Надо что-то менять, на ваш взгляд, в обществе?

    – Любому обществу далеко до совершенства. Я считаю, что главное для нас всех – делать своё дело с максимальной самоотдачей. 

    – НКО помогают произойти изменениям? 

    – Именно некоммерческий сектор должен нести и внедрять социальные изменения в обществе. У власти и бизнеса другие задачи.

    –  Каким в вашем представлении должен быть лидер НКО?

    – Он должен чётко понимать ценность своей работы, верить в свою идею и быть готовым её защищать. 

    – А вы лидер?

    – Конечно! Вся наша команда является лидером изменений! Мы не только даем новые знания и навыки – мы меняем отношение к обучению. Мы формируем у людей вкус к знанию и стремление к самосовершенствованию. 

    проголосовать
авторизация
регистрация
Восстановление пароля
Авторизоваться