«Формула успеха»
«Формула успеха»

Благотворительная организация «Детские деревни SOS»

"Детские деревни SOS" – российская благотворительная организация. Более 30 лет занимается комплексным решением проблемы сиротства в нашей стране. Сегодня организация «Детские деревни SOS» работает в 12 регионах России: Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в Новгородской, Псковской, Орловской, Вологодской и Мурманской областях, в Республике Татарстан, а также в содружестве с местными профессиональными «контактными» (волонтёрскими) семьями в городе Свободный Амурской области и Ульяновской области. «Детские деревни SOS» помогают: • Семьям, попавшим в кризисную ситуацию, в которых дети могут лишиться родительской опеки. Психологи, юристы, специалисты по социальной работе работают с семьёй и помогают родителям заботиться о детях и предотвратить распад семьи. Развиваем семейное волонтерство. • Детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, которые живут и воспитываются в многодетных приёмных семьях, проживающих на территории Детских деревень SOS и на своём жилье. • Молодым людям из различных форм опеки, вступающим в самостоятельную жизнь. Видение «Детских деревень SOS»: Каждый ребёнок должен расти в любящей семье в атмосфере доверия, заботы, уважения и безопасности.
перейти на сайт

Николай Юрьевич Слабжанин

Исполнительный директор
Родился в Новосибирске. Закончил Новосибирский электротехнический институт, позже получил высшее юридическое образование и диплом по управлению НКО. В сферу благотворительности пришёл в 1994 году – сначала как доброволец, затем – как учредитель и вице-президент Сибирского центра общественных инициатив, который поддерживал проекты НКО в 12 регионах Сибири. Организовал первые грантовые конкурсы для НКО и отвечал за создание ресурсных центров, стал одним из инициаторов развития волонтёрского движения, вовлекая в 2001 году в Весеннюю неделю добра до 500 тысяч добровольцев. Инициировал создание 10 добровольческих региональных центров, работал в миссии ООН в Центральной Азии, написал книгу «Добровольцы в вашей организации». Руководит благотворительной организацией «Детские деревни SOS» с 2008 года. Под его руководством были построены две новые Детские деревни SOS, запущена Программа профилактики социального сиротства, которая ежегодно сохраняет более 6500 детей в семьях. Модель Детской деревни SOS признана государством как альтернатива интернатным учреждениям в 2012. В 2024 году награждён Государственной премией Российской Федерации за выдающиеся достижения в области благотворительной деятельности.
творческие задания
  • SOSтавляющие безопасности

    СЕМЬЯ ВМЕСТО ИНТЕРНАТА

    Как «Детские деревни SOS» помогают детям

    В России десятки тысяч детей живут в интернатах. Но есть и другой путь – “Детские деревни SOS”, где у каждого ребёнка есть свой дом, мама и семья. Как это работает, рассказывает исполнительный директор организации Николай Слабжанин.


     ДОБРОТА КАК ЭСТАФЕТНАЯ ПАЛОЧКА

     – Николай Юрьевич, когда и как у вас появилось стремление помогать другим?

    – Думаю, пришло из семьи. Знаете, мой папа был инженером-механиком «от бога», изобретателем, при этом он всегда занимался общественной работой. Организовал объединение молодых специалистов-изобретателей в Новосибирске, где мы жили, проводил профессиональные конкурсы, помогал начинающим инженерам «встать на крыло», пестовал молодые таланты. Всё это – бесплатно, на общественных началах. Просто ему это было интересно. Папа был для меня примером и авторитетом.

     – А помните, когда вы впервые по-настоящему ощутили радость от помощи другим?

    – У нас сложилась семейная традиция: каждый год 9-го мая мы с папой ходили помогать ветеранам Великой Отечественной. Мне, пацану, было очень интересно слушать их рассказы о войне. А летом в деревне с ребятами обходили дворы, спрашивали, кому дров наколоть, воды принести. Особенно старались для домов с красной звёздочкой – там фронтовики жили. До сих пор вспоминаю, какое мы чувствовали удовлетворение и радость, что помогали.

    – Были активным школьником?

    – Да, очень. У нас в школе было много общественных дел – помощь пожилым, субботники, сбор металлолома. Мне это было интересно, и я часто втягивал в такие дела других. Хотя сейчас многие вспоминают это время с иронией – мол, всё было «добровольно-принудительно» – категорически не соглашусь, для меня это было искренне.

    – А что-то особенно запомнилось из школьных историй?

    – О, конечно! В четвёртом классе мы с одноклассниками отправились искать металлолом. В округе уже всё собрали, и я предложил пойти на железнодорожную станцию. Там мы нашли огромный рельс. Я понял, что нам одним не справиться, решил позвать на помощь параллельные классы. Чтобы мотивировать, предложил «поделить» рельс: половина – наша, половина – их. Вместе притащили на территорию школы. Горды были чрезмерно. Чувствовали себя героями, пока через пару дней в школу не приехала милиция. Оказалось, рельс лежал там временно, и он был нужен на станции. Инициатора выявили быстро и пожурили меня, конечно: «Прежде, чем что-то брать, надо спросить!» И смех, и грех! Приехал большущий кран, забрал рельс. Даже немножко грустно стало – такая операция провалилась! Я считаю, что важно с самого детства закладывать детям паттерн на совершение добрых дел. Чтобы дать почувствовать, как здорово быть кому-то нужным. И в моём детстве семья и школа в меня его заложили.

     

    АЛЬТЕРНАТИВА, КОТОРАЯ  РАБОТАЕТ

    – Вы создали Центр общественных инициатив, который поддерживал проекты НКО в 12 регионах Сибири, работали в миссии ООН в Центральной Азии. Как получилось, что вы выбрали работу в организации, которая помогает детям?

    – Я бы так сказал, что не я выбрал детей, а дети выбрали меня. Я выстраивал сеть волонтёрских центров в Казахстане, когда меня пригласили в гости в Детскую деревню SOS. Она располагалась в предгорьях Алатау. Там я впервые увидел, как работает семейная модель проживания детей-сирот. Счастливые детские лица, искренняя любовь приёмных родителей, тёплая, семейная атмосфера запали в душу. Поэтому, когда я получил предложение от фонда «Виктория» заняться помощью талантливым детям-сиротам, согласился не раздумывая. В душе отозвалось: «Это – моё».

    – «Детские деревни SOS» занимаются решением проблем сиротства уже более 30 лет, 15  из них благотворительной организацией руководите вы. Как думаете, настанет ли такой момент, когда все дети в нашей стране будут жить в семьях?

    – Я мечтаю о том, чтобы в России не было детских интернатов. Но по опыту понимаю, что, к сожалению, не переведутся те, кто будет отказываться от родных детей. По разным причинам. Из-за болезни, из-за слабого характера, из-за каких-то зависимостей. Мы ведём огромную работу, чтобы вовремя поддержать семьи, попавшие в кризис, чтобы они могли справиться, не отказываться от своих детей. Я убеждён, что для любого ребёнка, для его гармоничного развития самое лучшее – расти в семье. И если это невозможно в кровной, то лучше в замещающей приёмной. Я убеждён: никакое учреждение не заменит семью. Ни самое лучшее, ни самое современное. Ребёнку нужны стабильность, тепло, эмоциональная близость. Неслучайно поэтому модель Детской деревни SOS, которая как раз это и даёт, признана государством как альтернатива интернатам.

     

    – Над какими направлениями работаете?

    –   В работе благотворительной организации “Детские деревни SOS” три основных направления: 

    1.  Профилактика социального сиротства
      Это помощь кризисным семьям, направленная на то, чтобы дети не попадали в интернатные учреждения. Сохранение для ребёнка кровной семьи – наше приоритетное направление. Психологи, юристы, специалисты по социальной работе используют комплексный подход в работе с семьёй. Сначала проводят диагностику ситуации, затем разрабатывают пошаговую программу выхода из кризиса с опорой на сильные стороны семьи. В программу входит как индивидуальная работа с родителями и детьми, так и групповые занятия. Программа профилактики социального сиротства и укрепления семьи работает в 12 регионах страны: Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в Новгородской, Псковской, Орловской, Вологодской и Мурманской областях, в Республике Татарстан, а также в содружестве с местными профессиональными сообществами и «контактными» (волонтёрскими) семьями в городе Свободный Амурской области и Ульяновской области. За 18 лет работы в этом направлении более 30 000 детей не потеряли свои семьи. 90% семей, с которыми мы работаем, сохраняют заботу о своих детях.  

    2.  Семейное устройство детей-сирот
      Мы построили 6 Детских деревень SOS - в подмосковном Томилино, в Орловской области, в Пскове, Вологде, в Мурманской области, в Ленинградской области. Детские деревни – это сообщества приёмных семей, где нашли родительскую любовь ребятишки, которые лишились опеки родных родителей. С 1996 года более пятисот детей выросли в Детских деревнях SOS. 

    3.  Поддержка молодёжи и профессиональное развитие
      Выпускников Детских деревень SOS мы сопровождаем до 23 лет, оказывая помощь в социализации, обучении и трудоустройстве. 

     

     

    Наработанным опытом во всех трёх направлениях мы делимся с коллегами из помогающей сферы через уникальный образовательный проект нашей организации  –  созданную в прошлом году Академию SOS.

    – В 2024 году вы стали лауреатом государственной премии за достижения в  благотворительности. Что эта награда значит для вас?

    – Это признание работы на самом высоком уровне. Не только моей личной работы, но и работы всего коллектива. Это большая ответственность за то, что мы делаем для семей и детей. А ещё – это признание экспертности организации, расширение географии нашего присутствия и возможности передавать наработанный опыт коллегам из других регионов страны.

    проголосовать
авторизация
регистрация
Восстановление пароля
Авторизоваться