Благотворительный Фонд "Дорога Жизни"

Скрининг: достойная жизнь для воспитанников сиротских учреждений

Сроки реализации: 01.07.2024 - 30.06.2025

Проблема заключается в отсутствии единой методологии оценки качества жизни детей, проживающих в сиротских учреждениях. Текущие методы мониторинга ограничиваются проверкой соответствия нормативным актам, что не отражает реальную ситуацию и потребности каждого ребенка. Проект направлен на разработку универсальной методологии, позволяющей оценивать различные аспекты жизни воспитанников, такие как медицинская помощь, социальное взаимодействие и эмоциональное состояние. Это позволит улучшить условия содержания детей и повысить эффективность работы учреждений.

Целевые группы

1. Дети-воспитанники сиротских учреждения
2. Молодые взрослые – воспитанники сиротских учреждений

Краткое описание проекта

Проект «Скрининг» создан для того, чтобы сформировать систему оценки и ее критерии для реального понимания ситуации с удовлетворением основных (и не только) жизненных потребностей детей, находящихся на попечении государства. Он направлен на создание методологии, которую могут использовать как коллеги по некоммерческому сектору, так и представители власти для формирования оценки деятельности учреждения по показателям, которые сложно посчитать на основании нормативно-правовых актов.
На сегодняшний день Фонд уже начал собирать инструментарий для создания методологии и в рамках выездов «Скрининг» побывал в 20 учреждениях шести федеральных округов. Командой уже разработан предварительный паспорт проекта и основные направления поиска инструментов, которые важны для создания методологии.
В рамках гранта команда Фонда посетит не менее 22 учреждений в 10 регионах России, где проживают дети, оставшиеся без попечения родителей.
Команда из представителей Фонда на срок не менее 3 дней приезжает в регион для посещения сиротских учреждений, встреч с представителями власти и общественниками. При активном участии и содействии самого учреждения внимательно изучается уровень жизни воспитанников, собранная информация фиксируется в специально разработанных документах.
В каждом выезде принимают обязательное участие не менее пяти специалистов по разным направлениям: административные вопросы; медицина; социально-педагогическая работа; психиатрия; коммуникации со СМИ. В некоторые регионы (удаленность от центра, анамнез воспитанников и др.) в составе выездной бригады могут быть представители других медицинских специализаций.
Выезд организовывается как по запросу, полученному от самого учреждения, от представителей региональных органов власти или общественного контроля, так и по самостоятельному предложению Фонда через запрос в профильное министерство, курирующее подобные организации в регионе. Перед каждым выездом заключается договор между Фондом и учреждением-принимающей стороной.
Во время самого выезда представители Фонда с помощью различных методов (опрос, анкетирование, диагностика и т.д.) собирают и фиксируют информацию, которая позволит посмотреть на воспитанника через призму «достойности» и «благополучия». Благодаря собранной информации и ее анализу будет сконструирована шкала оценки качества жизни воспитанника. По итогу будет сформирован «паспорт учреждения», дающий максимум информации о работе самого учреждения в разрезе жизни конкретного воспитанника.
После выезда Фонд дает обратную связь, включающую в себя рекомендации по устранению выявленных недочетов и подчеркивает существующие достоинства. Следующие 3-6 месяцев Фонд совместно с учреждением и местными представителями власти прорабатывают и устраняют выявленные слабые места. Возможен повторный выезд для анализа результативности принятых мер. Обратная связь позволяет оценить качество проведенного выезда, скорректировать методологию проекта, понять степень заинтересованности учреждения в работе проекта.

Планируется достижение следующих результатов:

1. Разработка методологии оценки качества жизни воспитанников сиротских учреждений. Будет создана система показателей, позволяющая объективно оценивать реальные условия жизни детей, помимо нормативных требований.
2. Создание паспорта учреждения. Каждый обследованный объект получит подробный документ, отражающий особенности и специфику оказания услуг, предоставляющий полную картину состояния дел.
3. Обучение специалистов и руководителей учреждений. Сотрудники получат знания и навыки, необходимые для применения новой методологии и улучшения работы с воспитанниками.
4. Мониторинг эффективности проведенных мероприятий. Через три-шесть месяцев после первого выезда проводится оценка результатов внедрения рекомендованных мер, что обеспечит своевременную коррекцию действий.
5. Распространение положительного опыта. Методики и полученные результаты будут использованы для улучшения работы аналогичных учреждений в других регионах.
6. Рост осведомлённости и вовлечённости. Представители власти и общественности станут активно участвовать в процессах улучшения условий жизни детей-сирот.

Таким образом, реализация проекта приведет к созданию целостной системы оценки и существенному улучшению условий жизни детей, находящихся на государственном попечении.

Проект важен, потому что решает ключевые проблемы детей-сирот и поддерживает их благополучие, предлагая индивидуальные подходы и улучшенные условия жизни в учреждениях.